Knivskarp konkurranse

Etter 100 år måtte Brødrene Øyo AS i 1994 legge om hele bedriften. Dette skyldtes den økende konkurransen og presset fra stadig mer internasjonale kjeder. Omstillingen er en sukess.

I 1994 så den tradisjonsrike bedriften Brødrene Øyo AS skriften på veggen, etter mer enn 100 års drift. Kniv- og verktøyprodusenten måtte gjennom en omfattende omstillingsprosess.

I dag produseres fortsatt økser og brekkjern liket ved slalåmbakkene i skiparadiset Geilo, mens produksjonen av kjøkkenkniver er lagt til utlandet. Bedriften leverer svarte tall hvert år.

Ingen ble sagt opp
- Vi så at vi trengte å få ned kostnadene, og satte i gang en prosess for å automatisere og effektivisere produksjonen. Samtidig begynte vi å se oss om etter samarbeidspartnere i utlandet som kunne lage produkter med våre verktøy og etter våre spesifikasjoner, sier daglig leder Knut Olav Øyo. Han opplyser at omstillingsprosessen gikk relativt smertefritt, og dessuten helt uten oppsigelser.

- En slik omstilling er ikke gjort i en håndvending. Prosessen gikk over ti år, og all avgang var naturlig. I dag har vi produksjon i Portugal og Tyskland, mens kampanjevarene produseres i Kina. I tillegg sikrer vi oss importrettighetene på utvalgte produkter som hører naturlig inn under vårt produktspekter, og vi har utviklet mange ulike gavesett som særlig brukes som firmagaver, sier Øyo

Kniv- og verktøyprodusenten merker fortsatt presset fra markedet, og daglig leder tror ikke utfordringene vil bli mindre med årene. 

Du må hoppe høyt
- Kvalitet, effektivitet, design og produktutvikling er fire viktige stikkord når man skal overleve som liten i et høykostland. Utfordringene våre fremover vil i særlig grad handle om at kjedene blir stadig større og mer internasjonale, og vi må omstille oss til nye krav. Som leverandør må man bidra til kjedenes internasjonale ambisjoner. Det er press på pris, levering og deltakelse i markedsføring, for å nevne noe. Når noen sier hopp, må du ikke bare hoppe, du må hoppe høyt nok, sier Øyo.

? I tillegg må man ligge i forkant med nye og attraktive produkter. Vi bruker temmelig store ressurser på produktutvikling og design av alt fra produkter til emballasje.

Til nå har den tradisjonsrike bedriften hatt en eksportandel på beskjedne 7-8 prosent, men ambisjonen er å øke denne betraktelig. Særlig er markedene i Sverige og Finland interessante.

- Eksportsatsning byr på mange utfordringer for en liten bedrift. Gjennom årene har vi forsøkt mange løsninger, også med hjelp fra virkemiddelapparatet. Vi har funnet ut at for oss er nettverksbygging den rette veien å gå, blant annet gjennom å delta på messer. Vi har også et samarbeid med Kokkelandslaget og flere kjente restauranter. Det gjør oss mer interessante for utenlandske kunder. Denne form for jobbing tar lang tid, men for en liten bedrift som oss, med begrensede midler, er dette en farbar vei, sier Øyo.

Les mer:
Økseroboten Laura som andre bare drømmer om